Kun pelissä on paljon, pysy rauhallisena ja puhu suoraan.
GO HUMAN™ työyhteisöille
“Ovellani on käynyt monenlaisia kouluttajia myymässä palveluitaan, mutta arvostan aitouttasi ja siksi valitsin tämän.”
JUHA VARTIAINEN
- IQM Quantum Computersin perustaja
Levollisen suoruuden rakentaminen on nopein tie viedä neuvottelut, asiakaskohtaamiset ja vaikeat keskustelut maaliin.
KUULOSTAAKO TUTULTA?
Osa tiimistänne väistelee vaikeita keskusteluja ja palautteen antamista. Asiat jäävät ilmaan ja kärjistyvät myöhemmin
Neuvottelutulokset vaihtelevat rajusti sen mukaan, kuka pöydässä istuu
Esiintyminen ja asiakastilanteet ovat osalle tiimistä niin epämukavia, että he vetäytyvät tai myöntyvät liikaa
Koska tilanne tuntuu niin hankalalta, reklamaatiotilanteissa on riski myöntyä ratkaisuihin, jotka eivät ole liiketoiminnallisesti järkeviä
Osaamista myydään liian halvalla, koska arvon sanoittaminen ja hinnankorotusneuvottelut tuntuvat vaikeilta
Avainhenkilöiden kuormitus näkyy poissaoloina, vaihtuvuutena ja heikentyneenä suorituskykynä juuri silloin, kun heitä eniten tarvittaisiin
Osaaminen on organisaatiossa kunnossa, mutta se ei aina näy tuloksessa, koska ihmisten itsevarmuus pettää ratkaisevissa hetkissä
Välttely maksaa - jokainen päivä.
Miksi tekoäly ei voi ohittaa ihmistaitoja?
Kun tekoäly hoitaa yhä suuremman osan rutiinityöstä, tarve ihmisten kohtaamiskyvykkyydelle kasvaa. Kyse on kirjaimellisesti kilpailuedusta.
PwC:n 2026 Global AI Jobs Barometer analysoi yli miljardi työpaikkailmoitusta 27 maasta. Työmarkkinat jakautuvat kahtia. Rooleissa, joissa tekoäly hoitaa rutiinit ja ihmisen harkinta korostuu, työpaikkojen määrä kasvaa kaksinkertaista vauhtia ja palkat 42 % nopeammin kuin rooleissa, joissa tekoäly vain tekee työstä helpompaa.
Raportin keskeisimpiä havaintoja on, että tekoäly muokkaa nopeasti sitä, mitä taitoja työnantajat arvostavat eniten, ja nyt tulee tärkeä kohta: painotus siirtyy yhä enemmän ihmistaitoihin kuten harkintakykyyn, luovuuteen ja johtajuuteen. Sen vuoksi organisaatioiden on mietittävä uusiksi, miten ne kehittävät ihmisiään.
Maailman talousfoorumin Future of Jobs 2025 vahvistaa samaa viestiä. Nopeimmin supistuvat työt ovat rutiinityötä. Johtajuus ja sosiaalinen vaikuttaminen on kolmen arvostetuimman ydintaidon joukossa.
Timanttinen ammattiosaaminen ei riitä, jos ihmisten kehonkieli, äänensävy tai neuvottelutaidot sakkaavat
Jumiutuneet konfliktit ja väistellyt keskustelut vievät valtavasti aikaa ja energiaa pois olennaisesta
Levollinen olemus ja uskottavuus kuuluvat kaikille asemasta ja temperamentista riippumatta
Tekoäly ei tee ihmistaidoista tarpeettomia, se tekee niistä arvokkaampia.
Ihmimillinen vaikutusvalta ei ole vanhanaikaista, se on tärkeämpää kuin koskaan.
Mikään tiimi ei tule levolliseksi ja vaikuttavaksi päättämällä niin
Useimmat koulutukset opettavat neuvottelutekniikkaa, viestintää, esiintymistä. Se on välttämätöntä, mutta ei yksinään riitä. GO HUMAN vahvistaa sekä sisäistä maailmaa että strategista osaamista.
Ensimmäinen kerros: sisäinen maailma. Hermosto ja tunteet, selviytymismekanismit, uskomukset omasta arvosta sekä suhde rahaan. Tämä kerros ratkaisee, pääseekö tiiminne käsiksi osaamiseensa silloin, kun panokset ovat korkealla. Jos hermosto menee hälytystilaan, paraskaan tekniikka ei ole käytössä.
Toinen kerros: strateginen osaaminen. Selkeät tavoitteet, kyky lukea tilannetta ja ihmisiä, neuvottelutyökalut, esiintymistaito, kehonkieli, äänenkäyttö ja kohtaamistaidot. Tämä kerros ratkaisee, mitä tiiminne tekee silloin, kun se on toimintakykyinen.
Pettääkö organisaatiossanne useammin ihmisten sisäinen maailma vai strateginen osaaminen? Ja missä tilanteissa?
Tulokset syntyvät itsestään, kun strateginen osaaminen ja sisäinen maailma ovat tasapainossa.
Muutos näkyy
ULKOISESTI - organisaatille näkyvät tulokset
Neuvottelut, tarjoukset ja vaikeat keskustelut viedään maaliin johdonmukaisesti, riippumatta siitä, kuka niitä käy
Palautekeskustelut käydään ajoissa. Energiaa ja aikaa ei tuhlaannu vatvomiseen ja vatulointiin
Myynti- ja hinnankorotusneuvottelut tuottavat tulosta
Avainhenkilöt otetaan vakavasti, heidän näkemyksensä vaikuttavat päätöksiin
Esiintymiset ja asiakaskohtaamiset tuovat konkreettista hyötyä uusina asiakkuuksina ja kumppanuuksina
Tiimin olemus on itsevarma, ja se näkyy asiakkaille ja kumppaneille
Asiakassuhteiden laatu ja asiakastyytyväisyys paranee
SISÄISESTI - tiimille näkyvät tulokset
Tiimin jäsenten henkilökohtainen kyky pysyä rauhallisena ja puhua suoraan on kasvanut, mikä helpottaa yhteistyötä ja nostaa toimintakykyä
Tiimi tietää, että se pystyy säätelemään omaa hermostoaan ja tunteitaan paineen alla
Vaikeasti käyttäytyvät asiakkaat tai kollegat eivät ahdista tai herätä epätoivoa
Kuormitus laskee, palautunutta aikaa on enemmän, poissaolot vähenevät
Yksi vaikea tilanne ei enää määritä koko viikkoa
Rahan liittyvät neuvottelut, kuten hinnankorotuskeskustelut asiakkaiden kanssa tuntuvat levolliselta ja luonnolliselta osalta työelämän arkea
MUKANA KUNNIANHIMOISTEN ORGANISAATIOIDEN ASIANTUNTIJOITA JA JOHTOA
Työyhteisöversio tuo saman menetelmän koko tiimin ulottuville.
Olen start up -yrityksen yksi perustaja ja toimin teknologia alalla. Olemme kasvattaneet IQM Quantum Computers:n nollasta tänä kesänä NYC-Nasdaq -listautuvaksi yhtiöksi seitsemässä vuodessa. Itselleni se on ollut valtava kasvukokemus.
Olen saanut Go Humanista ihan äärettömän paljon tärkeää tietoa ja se on todellakin ollut hyödyksi. Miksi ilmoittauduin? Tuntui että teet tätä täydestä sydämestäsi ja tosissasi - ja tuntuu edelleen.
Kurssi on auttanut ymmärtämään ihmisiä. Tällä kurssilla minulle kaikkein arvokkaimpia ovat olleet esiintymiseen liittyvät osuudet. Joudun esiintymään melkein joka päivä, mutta en ole kokenut sitä oikein mukavaksi ennen tätä kevättä. Yhtenä erityisenä asiana katsoin lämpöä ja voimaa -osuuden samalla kun valmistelin on-line -esiintymistäni suuren amerikkalaisen kumppaniyrityksen tapahtumaan huhtikuussa, jossa oli live-yleisöä lähes 1000 henkeä ja paljon katsojia myöhemmin.
Toisin kuin muut esiintyjät, seisoin kurssilla opitusti parin metrin päässä kamerasta niin että kädet näkyivät yms. Sain todella hyvää palautetta. Samalla tavalla olen valmistautunut muihin esiintymisiin ja kurssin oppien avulla olen saanut esiintymiseeni paljon varmuutta ja ymmärrystä asioista mihin kiinnittää huomiota. Olen myös alkanut saamaan positiivista palautetta muista esiintymisistä ja se on ollut äärimmäisen kannustavaa. Kiitokset siitä!
Myös muista osuuksista on ollut hyötyä. Olet tosi hyvin sanoittanut miten ylemmyydentunnossa olevien ihmisten kanssa voisi toimia. Arvostan myös, että kurssi pohjautuu tieteelliseen tietoon. Videoissa on ollut paljon hyviä pointteja alueelta, joka ei ole ollut minulle ennestään tuttu.
JUHA VARTIAINEN
- Co-founder, Chief Global Affairs Officer at IQM Quantum computers
-
Perkele, tämähän toimii!
— SAMI KOKKONEN, Nuorisotyötä tekevä ohjaaja
-
Mitä koulutukseen tulee, niin paras investointi ikinä! Olet koonnut niin kattavan koulutuksen, että se on ylittänyt kaikki odotukseni! Olen aivan into pinkeänä kun uusi moduuli aukeaa.😃 Pidän lempeästä & lämpimästä sekä vakuuttavasta tyylistäsi, jolla olet verkkokurssin videot kuvannut ja aivan ihanaa että tuot niihin myös omaa kokemusta esille yhdistellen tutkimustietoa ja konkretiaa. Livet sekä työkirja tukee oppimista.
— ANNA-MARI SYRJÄLÄINEN, UPM
-
Loistava, hyvin jäsennelty sisältö, joka etenee loogisesti. Itse sovellus on näppärä. Sisältö on selvästi tarkkaan harkittua ja selkeästi esitetty.
— Yrittäjä
-
Sydämellinen kiitos aivan loistavasta koulutuskokonaisuudesta. Videot ovat tosi hyviä ja informatiivisia. Esitystapasi on innostava ja selkeä. Koulutusalusta on visuaalisesti erittäin luottamusta herättävä.
— Johtaja
-
Henriikan upea ja laaja tietotaito ja kokemuksellisuuden yhdistäminen paketiksi on Go Humanissa toteutunut tavalla, joka puhuttelee ja koskettaa. Upea kasvumatka omaksi itseksi. Suosittelen lämpimästi!
— Yrittäjä
-
Go Human koulutus on laaja ja syvä sekä kutkuttavan mielenkiintoinen kokonaisuus. Siinä teoria tuodaan käytäntöön eri elämän osa-alueilla harjoitusten ja esimerkkien kautta sekä livekeskusteluissa. Go Human on syväsukellus itseen, jonka avulla on mahdollista oppia olemaan enemmän läsnä, tietoinen ja viisas eri tilanteissa ja kasvaa ihmisenä niin työssä kuin kaikilla muillakin elämän osa-alueilla.
OSSI KIMMELMA
Minä, kouluttajanne Henriika Maikku
Olen työskennellyt psykoterapeuttina (Kela- ja Valvira-pätevyys) yli 12 vuotta. Olen kouluttautunut myös traumaterapeutiksi, pariterapeutiksi, hengitysterapeutiksi ja organisaatioanalyyttiseksi valmentajaksi. Minulla on yliopistotasoinen jatkokoulutus hevosavusteiseen työhön Denverin yliopistosta.
GO HUMAN ei syntynyt koulutuksistani, vaan omasta oivalluksestani: ammatillinen osaaminen ei yksin riitä tulokseen, ei yksilölle eikä organisaatiolle. Ongelma ei useinkaan ole osaamisen puute. Ongelma on se, ettei osaamista saada käyttöön silloin, kun panokset ovat korkealla.
Psykoterapiaosaaminen yhdistettynä organisaatioanalyyttiseen valmennuskokemukseen ja johtoryhmätyöskentelyyn tekee GO HUMAN -koulutuksesta täysin ainutlaatuisen myös työyhteisöille.
GO HUMAN™ - koulutuspolku
Korkeatasoinen online-koulutusohjelma, jonka tiiminne käy läpi reilun 4kk kuukauden aikana. Jokainen moduuli syventää suhdeälykkyyttä, neuvottelutaitoja ja kehonkieltä perustana tuloksen tekemiseen. Koulutus juurruttaa organisaatioonne kyvyn inhimilliseen vaikutusvaltaan, joka kantaa tilanteessa kuin tilanteessa.
JÄÄVÄTKÖ TAITAVAT IHMISET MUIDEN VARJOON, KOSKA HE EIVÄT USKALLA ASETTAA RIMAA KORKEALLE?
1.
Itseluottamus ja tavoitteiden kirkastaminen
Moni osaava ihminen pienentää itseään organisaatiossa, ei uskalla tavoitella isompaa roolia, ei pyydä vastuuta, ei nosta kättä palaverissa. Tässä moduulissa jokainen osallistuja saa avaimet uskallukseen, joka mahdollistaa oman potentiaalin täysimittaisen käytön. Samalla kokemus omasta toimijuudesta ja vastuusta kasvaa.
Kun tiiminne itseluottamus vahvistuu, ette menetä parhaita ideoita ja aloitteita siksi, etteivät ihmiset uskalla tuoda niitä esiin.
MENEVÄTKÖ AVAINHENKILÖNNE HÄLYTYSTILAAN JUURI SILLOIN, KUN MALTTIA TARVITTAISIIN ENITEN?
2.
Hermosto & itsesäätely
Todennäköisesti ongelma ei ole osaamisen puute, vaan se, että paineen alla ihminen menee hälytystilaan. Usein juuri silloin, kun toimintakykyä tarvittaisiin eniten, kuten reklamaatiotilanteissa tai kuumenevissa erimielisyyksissä. Tässä moduulissa opitte tehokkaita keinoja säädellä omaa oloa ja tunteita.
Kun tiiminne jäsenet tuntevat oman hermostonsa ja osaavat säädellä sitä, kykenette vaikuttamaan tilanteeseen riittävän levollisesti myös silloin, kun panokset ovat korkeimmillaan.
HALUAISITTEKO OLLA USKOTTAVAMPIA JA VAKUUTTAVAMPIA ASIAKKAIDEN JA KUMPPANIEN EDESSÄ?
3.
Karisma & vaikutusvalta
Karismaattisuus ei ole synnynnäistä vaan korkealle kehittynyttä tunne- ja suhdeälykkyyttä. Tässä moduulissa opitte yksinkertainen metodin, jonka avulla jokainen tiiminne jäsen voi vahvistaa omaa uskottavuuttaan ja inhiillistä vaikutusvaltaa.
Kun tiiminne säteilee sekä lämpöä että voimaa, asiakkaat ja kumppanit alkavat luottaa teihin, ja siihen, mitä teillä on annettavaa.
TOISTUUKO TIIMISSÄNNE SAMAT ERIMIELISYYDET, JOITA EI SAADA RATKOTTUA?
4.
Selviytymismekanismit & jumiutuvat kehät
Omien selviytymismekanismien tunnistaminen tuntuu siltä kuin joku laittaisi valot pimeään huoneeseen. Se mahdollistaa vastuun kantamisen omasta käyttäytymisestä, ja syvemmän ymmärryksen toisen käyttäytymistä kohtaan. Tässä moduulissa opitte lukemaan pinnan alla tapahtuvaa suhdedynamiikkaa.
Kun tunnistatte toistuvat kaavat, lakkaatte toistamasta niitä reaktiivisesti ja voitte toimia tilanteen vaatimalla tavalla, yhdessä.
PETTÄÄKÖ KEHONKIELI TIUKASSA PAIKASSA?
5.
Kehonkieli & äänenkäyttö
Kun olemus ja kehonkieli ovat ristiriidassa käytettyjen sanojen kanssa, se aiheuttaa epäluottamusta ja hämmennystä asiakkaissa ja kumppaneissa. Tässä moduulissa opitte konkreettisesti, miten kehoa ja ääntä käytetään vakuuttavasti.
Kun kehonkieli, äänensävy ja sanat puhuvat samaa kieltä, vaikuttaminen alkaa tuntua luontevalta. Kehollinen itsevarmuus näkyy suoraan niin asiakas- kuin neuvottelutilanteiden tuloksissa.
JÄÄKÖ TIIMILTÄNNE RAHAA PÖYDÄLLE NEUVOTTELUISSA?
6.
Neuvottele kuin ammattilainen
Jääkö organisaatiollanne mahdollisuuksia lunastamatta ja rahaa pöydälle, koska neuvottelutaidot vaihtelevat liikaa tekijästä toiseen? Tässä moduulissa opitte tärkeimmät ja tehokkaimmat neuvottelutyökalut, joiden avulla pääsette nopeasti tavoitteeseen johdonmukaisesti, riippumatta siitä kuka pöydässä istuu.
Kun neuvotteleminen ei enää ahdista eikä tunnu taistelulta, tiiminne uskaltaa pyytää enemmän, ja tietää miten sen saa.
JÄÄVÄTKÖ TIIMINNE PARHAAT NÄKEMYKSET KUULEMATTA PALAVEREISSA?
7.
Tunneälykkyys ja esiintyminen
Tunneälykkyys ei ole vain itsensä hallintaa, se on kykyä lukea tilannetta, toista ihmistä ja sitä mitä tapahtuu välissä. Tässä moduulissa opitte toimimaan sosiaalisissa tilanteissa ja esiintymään omana itsenänne myös silloin, kun panokset ovat korkealla.
Kun tiiminne tietää, miten toimia erilaisissa sosiaalisissa tilanteissa kuten vaikkapa uuden asiakkaan kanssa, energiaa ei kulu jännittämiseen ja yhteys syntyy helposti myös vaikeissa palavereissa.
MYÖNTYVÄTKÖ TIIMINNE JÄSENET LIIAN HERKÄSTI, VAIKKA TIETÄVÄT ETTEI PITÄISI?
8.
Terveet rajat ja EI:n sanominen
EI:n sanomisen vaikeus on yksi tavallisimmista haasteista organisaatioissa. Se näkyy ylilupauksina, venyneinä aikatauluina ja kannattamattomina myönnytyksinä. Tässä moduulissa opitte ilmaisemaan rajat levollisesti, selkeästi ja rakentavasti.
Kun tiiminne tietää, miten rajat tuovat turvan ja miten EI toimii strategisena neuvottelutyökaluna, inhimillinen vaikutusvaltanne kasvaa. Asiakaspalvelutilanteet ja asiakassuhteet vahvistuvat, eivät heikkene.
VÄISTELEEKÖ TIIMINNE VAIKEITA ASIAKKAITA, ESIHENKILÖITÄ TAI KOLLEGOITA?
9.
Vaikeat ihmiset
Vaikeiden ihmisten välttely on varmin tapa pelata itsensä ulos, ja se kuluttaa valtavasti aikaa ja energiaa, joka voisi mennä olennaiseen tekemiseen. Tässä moduulissa opitte kohtaamaan ylemmyydentuntoisia, jyrääviä tai manipuloivia ihmisiä suoran myötätuntoisesti.
Kun tiiminne ei enää pelkää vaikeita ihmisiä, se ei myöskään anna heidän määrittää tilannetta puolestaan.
MYYKÖ TIIMINNE OSAAMISTAAN LIIAN HALVALLA?
10.
Rahasuhde, hintaneuvottelut & arvon sanoittaminen
Jos organisaationne jäsenillä ei ole tasapainoista suhdetta rahaan ja arvon sanoittamiseen, se näkyy suoraan katteissa ja hinnoitteluneuvotteluissa. Tässä moduulissa opitte sanallistamaan oman osaamisenne arvon sekä puolustamaan hintaan liittyviä näkökulmia. Opitte miten sopimukset klousataan kannattavalla tavalla.
Kun tiiminne tietää minkä arvoista osaamisenne on ja uskaltaa sanoa sen ääneen, inhimillinen vaikutusvalta tuottaa konkreettista taloudellista hyötyä koko organisaatiolle.
Mitä GO HUMAN™ sisältää?
Tutkittuun tietoon nojaava sisältö
Luvassa ei ole mutua, vaan tutkittuun tietoon pohjaavaa, käytännönläheistä osaamista.
Aina saavutettavissa
Suunniteltu kunnianhimoisille ihmisille ja organisaatioille. Syvennyt moduuleihin joustavasti missä vain - milloin vain.
Livet, jotka tukevat tehokkaasti oppimista
Pääsette riittävän usein kysymään, syventämään ja testaamaan osaamistanne yhdessä muiden kanssa.
Yhteisö
Saatte GO HUMAN - yhteisön, jonka kanssa kasvatte yhdessä.
Konkreettisia tilanteita
Konkreettisia case-esimerkkejä, miten kohtaatte hankalia tilanteita, neuvottelette tehokkaasti ja kehitätte kehollista itsevarmuuttanne.
Ammatillinen lisäpätevyys
Osallistujat voivat sertifioitua GO HUMAN™ - tunneälykkyyden ja neuvottelutaitojen asiantuntijaksi. Osaamiselle on teknologisen kehityksen rinnalla valtava tarve. Sertifiointi ei ole automaattinen.
Ohjelman suoritettuasi teette päättötyön, joka osoittaa, että olette sisäistäneet ja soveltaneet oppimaanne.
Sertifiointi osoittaa, että olette perehtyneet suhdeälykkyyteen, neuvottelutaitoihin ja keholliseen itsevarmuuteen tieteellisellä pohjalla.
Mitä saatte
Pääsyn GO HUMAN alustalle. Materiaalit ovat kunkin osallistujan käytössä kauan kuin hän haluaa.
Pääsyn yhteisön sisäisiin Zoom LIVE - tapaamisiin joita on keskiviikkoisin aina joka kolmas viikko. Aikataulullisesti joka toinen kerta ke klo 9 -10.30 ja toinen ke klo 18-19.30. LIVET ovat täysin vapaaehtoisia ja tukevat oppimista niille, jotka haluavat keskustella aiheista toisen kanssa.
SYKSYN 2026 LIVEAIKATAULUke 12.08.2026 klo 9.00-10.30
ke 02.09.2026 klo 18.00-19.30
ke 23.09.2026 klo 9.00-10.30
ke 14.10.2026 klo 18-19.30
ke 04.11.2026 klo 9.00-10.30
ke 25.11.2026 klo 18.00-19.30
ke 16.12.2026 klo 9.00-10.30Kattavan, oppimista tukevan työkirjan
Oikeita, videoituja keskusteluja vaikeista tilanteista, joissa näet miten konkreettisesti, miten työkaluja käytetään
Mahdollisuuden ostaa yksityismentorointia Henriikalta
Mahdollisuuden lunastaa paikka GO HUMAN lähipäiviin Loviisassa
GO HUMAN™ - koulutuksen yksilöhinta on 3970€ + alv. Ryhmäkokonaisuuden hinta määräytyy ryhmän koon mukaan. Ette maksa videoista. Maksatte tuloksista.
Investointi
Jotta voitte osallistua huoletta, otan investoinnistanne 100% vastuun
Olen sitoutunut tarjoamaan aivan erityislaatuisen koulutuksen, jolla on valtava positiivinen vipuvoima työelämään niin henkisesti kuin taloudellisesti.
GO HUMAN -pilottiryhmä on tapa nähdä tulos ilman ison organisaation kokoista päätöstä. Ehdotan, että valitsette 3–5 avainhenkilöä, jotka tulevat koulutukseen ja jos he eivät ole 60 päivän jälkeen tyytyväisiä koulutuksen sisältöihin ja siitä saatuun hyötyy, voitte vain lähettää minulle sähköpostia ja palautamme rahasi täysimittaisena takaisin.
Noin neljän kuukauden kohdalla katsomme yhdessä tulokset läpi. Jos päätätte laajentaa koko tiimiin, pilotin hinta hyvitetään täysimääräisesti laajennuksen hintaan.
Huom! Jos olennainen syy sille, ettette ole lähteneet mukaan on se, että ette ole varmoja saatteko koulutuksesta hyötyä, lue yllä oleva teksti uudelleen. Teen kaikkeni, että GO HUMAN on avuksi kaikille, jotka syventyvät sen sisältöihin, ja siksi annan ilolla takuun.
Koulutuksen lisäksi saatte
Tiimin yhteisen aloitustyöpajan, jossa käydään läpi tiiminne yhteiset pelisäännöt ja tavoitteet
Johtoryhmän oman session, jos organisaationne niin haluaa
“ROI-ohituskaista” — organisaatioversio seuraavan ison kaupan tai neuvottelun tekemiseen
Valmiit neuvottelupohjat koko tiimin käyttöön tarjous-, hinta- ja vaikeisiin keskusteluihin
Mahdollisuuden organisaatiokohtaiseen GO HUMAN™ -sertifiointimalliin
Syksyn 2026 ajan joka maanantaiset 30 min aamukahvit klo 9:00-9:30, jonne voit osallistua halutessasi, Mahdollisuus saada nopea sparraus aina kun on sille tarve
Kysymyksiä, joita teillä ehkä on:
“Emme tiedä, miten mittaisimme ROI:n tiimitasolla.”
Rakennamme yhdessä alkukartoituksessa 2–3 konkreettista mittaria, jotka ovat teille relevantteja — esimerkiksi neuvottelutulos, läpivientiaika tai asiakaspysyvyys — ja seuraamme niitä koulutuksen ajan.
“Entä jos vain osa tiimistä osallistuu aktiivisesti?”
Tämä on tavallista missä tahansa koulutuksessa. Yhteiset livet ja aloitustyöpaja rakentavat sitoutumista koko ryhmälle, mutta jokainen etenee myös omaan tahtiinsa. Hyöty ei ole kiinni siitä, että kaikki etenevät identtisesti.
“Tämä ei sovi budjettikauteemme.”
Voitte maksaa laskulla ja jaksottaa maksun useampaan osaan, samaan tapaan kuin yksilöosallistujat voivat maksaa 2, 4 tai 10 erässä.
“Häiritseekö tämä normaalia työntekoa?”
Jokainen katsoo moduulit joustavasti oman aikataulun mukaan. Ainoat kiinteät ajat ovat yhteiset vapaaehtoiset live-tapaamiset noin kolmen viikon välein.
“Kuka meillä vie hanketta eteenpäin?”
Suosittelemme nimeämään yhden vastuuhenkilön (esim. HR tai tiiminvetäjä), joka toimii yhteyshenkilönä koulutuksen ajan. Käymme tämän läpi tarjouskeskustelussa.
ETENEMME NÄIN
1. Pyydät tarjouksen, ja kerrot lyhyesti tiiminne koon ja tilanteen.
2. Sovimme lyhyen puhelun, jossa kartoitetaan tarpeenne tarkemmin.
3. Saatte räätälöidyn ehdotuksen hinnasta ja aikataulusta.
4. Tiiminne aloittaa. Ensimmäiset moduulit avautuvat 24h kuluessa.
